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张磊跟李现介绍京东的时候,发现李现对京东的了解甚至并不比自己少,有些数字更是信手拈来。
“京东商城在2012年的总销售额达到733亿人民币,除去退货后的实际成交额为600亿人民币。其中,自主经营部分占总销售额的77.35%,即约464.1亿人民币;POP开放平台成交额占比22.65%,约为135.9亿人民币。”
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“京东也有自己的问题,其物流仓储,智能化配送这一块远不及国外的亚马逊,尤其是大促巅峰时期”
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“李总对京东很关注?”
“没有,我对强哥这个人的关注比对京东的关注要多得多,你们高瓴是价值投资,我跟你们稍微有一点点区别,我这个人更看人,我觉得名字带强的人,多多少少有点不平凡。”
起初张磊其实是看好腾讯和京东的强强联合的。
早在2011年,张磊就找刘强东和马化腾见面聊,2012年也把他们拉在一起聊。
这两年,两人心态不一样,腾讯在电商上没有认输,也没有进化到用投资合纵连横的境界。
京东在上升期,也没有合纵连横的强烈需求。
但是2012年,风向变了。
腾讯在社交网络最强大的竞争对手出现了。
赛博携云音碾压而来,势头直盛,到如今云音的注册用户必定是碾压了微信,虽然不知道具体的数据,但是张磊估计离4亿,不远了。
期间,张磊花了很长的时间来研究这家公司的背景。
越研究越觉得这家公司跟谜一样,完全没有崛起的过程(旧石头那几年直接被张磊忽略),就像生孩子一样,刚生出来就是一个能跑能跳,甚至能打架的成年人,强的恐怖。
甚至他有想过这是不是高层的布局?但是种种迹象表明,不是。
“云音现在的电商功能非常成功,在未来,我觉得,和阿里巴巴体系的淘宝或者天猫争一争天下,我觉得没问题。”
“为什么没有京东?”
李现笑而不语。
京东是一个平台,在李现看来更像是一个实体公司,而不单纯的是一个电商平台。说到底就是不纯粹。一旦一个企业不纯粹,那么走下去绝对会面临几个问题。
一个是组织架构臃肿的问题,因为你什么都想做,从家电到服装,
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